*يقول أحد خبراء التنمية البشرية:*
أن فلاحاً ظل يزرع نوع من الذرة ذات الجودة العالية ,,
وكان يحصد كل عام « جائزة أكثر وأجود إنتاج » عاماً تلو الآخر ,, ينتج الذره الجيده ويفوز بالجائزة ,,☆
ذهب إليه أحدهم وسأله عن سر التفوق ,,!!
☜ فأجاب : أسافر بعيداً واستجلب البذور الجيدة وأوزعها على جيراني ليزرعوها في حقولهم,,!!
وبعد ذلك أزرع - بذات البذور - حقلي ,, واهتم بالري والنظافة ,, وبهذا أنال جائزتي الإنتاج والجودة,,
☜ فيسأله السائل بدهشة :
لماذا توزع بذورك الجيدة لجيرانك وأنت تعلم أنهم ينافسونك في نيل تلك الجائزة؟؟
فيرد الفلاح : أفعل ذلك لكي أضمن عدم إنتقال لقاحات البذور الرديئة من حقولهم إلى حقلي بواسطة الرياح !!
♕ هكذا لخص الفلاح سر النجاح !!
أي لينجح المرء في الحياة فعليه أن يساعد الآخرين على النجاح . .
والفرد – مهما تعلم – لايكون ناجحاً ما لم يؤثر إيجاباً على الآخرين بحيث "ينجحوا أيضاً "
ومن يفكر في النجاح (بأنانية) دون مساعدة الآخرين كمن يحلم بأن يكون سعيداً في عالم البؤساء . .
نجاح من حولك - فرداً كان أو مجتمعاً - بفضل نجاحك ، يحسب نجاحاً لك .
كن إيجابياً مع نفسك ومع من حولك
« الإنسان ذا اّلقيمة لا يعيش لنفسه فقط . . دمتم بخير .
أن فلاحاً ظل يزرع نوع من الذرة ذات الجودة العالية ,,
وكان يحصد كل عام « جائزة أكثر وأجود إنتاج » عاماً تلو الآخر ,, ينتج الذره الجيده ويفوز بالجائزة ,,☆
ذهب إليه أحدهم وسأله عن سر التفوق ,,!!
☜ فأجاب : أسافر بعيداً واستجلب البذور الجيدة وأوزعها على جيراني ليزرعوها في حقولهم,,!!
وبعد ذلك أزرع - بذات البذور - حقلي ,, واهتم بالري والنظافة ,, وبهذا أنال جائزتي الإنتاج والجودة,,
☜ فيسأله السائل بدهشة :
لماذا توزع بذورك الجيدة لجيرانك وأنت تعلم أنهم ينافسونك في نيل تلك الجائزة؟؟
فيرد الفلاح : أفعل ذلك لكي أضمن عدم إنتقال لقاحات البذور الرديئة من حقولهم إلى حقلي بواسطة الرياح !!
♕ هكذا لخص الفلاح سر النجاح !!
أي لينجح المرء في الحياة فعليه أن يساعد الآخرين على النجاح . .
والفرد – مهما تعلم – لايكون ناجحاً ما لم يؤثر إيجاباً على الآخرين بحيث "ينجحوا أيضاً "
ومن يفكر في النجاح (بأنانية) دون مساعدة الآخرين كمن يحلم بأن يكون سعيداً في عالم البؤساء . .
نجاح من حولك - فرداً كان أو مجتمعاً - بفضل نجاحك ، يحسب نجاحاً لك .
كن إيجابياً مع نفسك ومع من حولك
« الإنسان ذا اّلقيمة لا يعيش لنفسه فقط . . دمتم بخير .
