دورة متميزة فى ضبط تكاليف وتخطيط ومتابعة المشروعات

    

قلعه برامج نت للشروحات    .. 

فريق برامج سات برامج نت

مشرف ♥ ♥ ايطاليا سات مراقبه من خلاله
دورة متميزة فى ضبط تكاليف وتخطيط ومتابعة المشروعات

المقدمة :

تتجه جميع الشركات العاملة فى مجال التشييد فى ظاهر الأمرلإتباع سياسات صارمة فى ترشيد النفقات وتعظيم الأرباح ولكن الواقع الحقيقى لمعظم الشركات لايملك الأدوات الفعالة لتحقيق هذه الأهداف ولعل من أكبر مواطن الخلل التى تعوق ذلك الإنفصال شبه التام بين الإدارة المالية للشركة والإدارة التنفيذية بها فالمسافة بعيدة جدا بين التقارير المالية التى تتحدث عن المصروفات والتقارير الفنية التى تتحدث عن الإنجازات ولايمكن لأحد مهما أوتى من الخبرة الربط بين التقارير المالية والتقارير الفنية وهو مايعوق الإستفادة الكبرى من التقارير ومن البرامج الزمنية بما فيها من أدوات تستطيع تحقيق هذه الأهداف وتحديد كافة المشكلات وحلها فى الوقت المناسب وهذا مانضعه أمام المخططين ومهندسى ضبط التكاليف ومديرى المشاريع الحاصلين على pmp لكى يتملكوا الأدوات التى تمنحهم التميز الفائق فى أداء هذه المهام والوقوف جنبا إلى جنب مع أكبر الخبرات العالمية فى هذا المجال مما يضمن لهم الاولوية فى سوق العمل أو يعظم دورهم فى الشركات التى يعملون بها.
(للمزيد من المعلومات حول ماتعانى منه شركات المقاولات راجع الملف المرفق).

الغرض :
إن عملية إعداد البرامج الزمنية بالطرق التقليدية يحتاج للكثير من الجهد والوقت كما أن عملية تحديثها بالصورة التى يمكن الإعتماد عليها لاتقل صعوبة عن عملية إعدادها وعلى الرغم من توفر الكثير من الأدوات التى تسهل هذه المهمة إلا أنك تحتاج لتطبيقها واحدة تلو الأخرى ولكن هذه الدورة مخصصة لعرض مجموعة متكاملة من الأدوات التى تعمل بصورة مستقلة تماما عن البرامج الزمنبة المعروفة ولكنها تتوافق لإعداد البرنامج الزمنى بأقل جهد وفى أسرع وقت كما تقوم بتحديث بياناته بصورة آلية تماما وبدون أى تدخل من المهندس المختص مما يوفر له الوقت لعملية تحليل النتائج والإستفادة القصوى منها
إن عملية رصد ومتابعة وتحليل تكاليف مشروعات المقاولات من خلال واقع التنفيذ تعتبر من أصعب المهام التى يمكن أن يقابلها المهندسون المتخصصون فى هذا المجال إذا لم تتوفر الوسائل الفعالة التى يمكنها إنجاز هذه المهام فى أوقات قياسية وبالدقة التى يمكن الإعتماد عليها وهو مايتم عرضه تفصيليا من خلال هذه الدورة.
(التعامل الحالى سيكون من وإلى البريمافيرا وفى القريب من وإلى ميكروسوفت بروجكت).

الأهداف:
1. كيف يمكن تحويل مجموعة من الجداول البسيطة جدا إلى برنامج زمنى متكامل تقبله مباشرة برامج إدارة المشاريع مثل البريمافيرا.
2. كيف يمكن وضع نظام وخطة متكاملة لمراقبة تكاليف مشروعات المقاولات وتحديث بياناتها.
3. كيف يمكن رصد وتجميع بيانات التكلفة الفعلية من واقع التنفيذ لكل عناصرعملية التنفيذ العمالة والمواد والمعدات ومقاولى الباطن.
4. التخصيص الأمثل لتكاليف المشروع على بنود وأماكن العمل.
5. كيف يمكن مطابقة تكاليف المشروع فى قطاع التنفيذ من طرف المهندس المسئول سواء أكان مهندس التكاليف أو مهندس التخطيط أو مدير المشروع مع الإدارة المالية وبدون أية روابط مع برامجها أو الأساليب المتبعة لديها.
6. توثيق بيانات التنفيذ الفعلية بما يوفر مخزون هائل من قواعد البيانات التى تمثل تفاصيل التنفيذ وتضمن التسعير الواقعى للمشروعات المستقبلية.
7. استخدام بيانات التنفيذ الفعلية فى تحديث البرامج الزمنية وبصورة الية تماما .
8. تحليل نتائج تقارير التكلفة بمقارنتها مع ميزانية المشروع وتحديد مواضع الإختلاف بما يضمن اتخاذ القرارات الصحيحة ويعطى التصور الدقيق لربحية المشروع المتوقعة.
9. التقارير التفصيلية والإجمالية عن إنتاجيات العمالة.
10. تقارير حركة وإنتاجيات المعدات.
11. تقارير توزيع كميات ومصروفات كافة المواد على بنود وأماكن العمل ومقارنتها مع خطط المواد أواستخدامها فى مراقبة حركة المستودعات.
12. التقارير الإجمالىة عن أعمال مقاولى الباطن لتغطية حجم إنجازالأعمال وتكلفتها ومقارنتها مع أصول التعاقدات.
13. التقارير الفنية العامة على مستوى المشروع لكافة البنود الرئيسية وأماكن العمل والتى تعطى تصورا كاملا لحجم الإنجاز بالمشروع وتكلفته الفعلية من خلال دمج كافة مصروفات ونفقات المشروع للعمالة والمعدات والمواد ومقاولى الباطن عند بداية ونهاية كل فترة من فترات التنفيذ.
14. إصدار التقارير الدورية لمقارنة تكلفة بنود التعاقد من واقع التنفيذ مع القيمة المستحقة عنها فى مستخلصات المالك بما يضمن دقة حساب الأرباح على مدار عمر المشروع.
15. كيقية الإجابة على أهم أسئلة الإدارة العليا المتعلقة بالتنفيذ والخاصة بتقارير المتابعة ماذا تم تنفيذه وكم كانت تكلفته وماذا سيتم تنفيذه وكم ستكون تكلفته.

لمن هذه الدورة :
· مهندسى التخطيط.
· مهندسى ضبط التكاليف.
· مديرى المشاريع الحاصلين على pmp.
· مديرى الإدارات المالية لشركات المقاولات.
· محاسبى شركات المقاولات.

الخبرات المطلوبة :
· المهندسون محدودى ومتوسطى الخبرة والمحترفون.
· المهندسون غير ذوى الخبرة ولديهم الرغبة فى دخول هذا المجال.

برنامج الدورة :
· راجع الملف المرفق.
· يوجد ثلاثة أشهر بين تنصيب برنامج التكاليف وتنصيب برنامج إعداد وتحديث البرامج الزمنية.

السيرة لذاتية للمدرب :
· راجع الملف المرفق.

استبيان :
· إذا كانت لديك الرغبة فى مساعدتنا على تطوير البرنامج التدريبى نرجو تعبئة الإستبيان المرفق واعادة رفعه تحت نفس الموضوع
الملفات المرفقة
  • zip.gif
    يجب عليك تسجيل الدخول او تسجيل لمشاهدة الرابط المخفي
    (76.4 كيلوبايت)
  • pdf.gif
    يجب عليك تسجيل الدخول او تسجيل لمشاهدة الرابط المخفي
    (239.7 كيلوبايت)
  • zip.gif
    يجب عليك تسجيل الدخول او تسجيل لمشاهدة الرابط المخفي
    (701.9 كيلوبايت)
 
عودة
أعلى